Twierdził, że jego sieć kontaktów jest warta więcej niż maszyny, zapasy i obiekty razem wzięte.
Nie miałem też zamiaru zatrzymywać ich udziałów za darmo.
Zatrudniliśmy niezależnego rzeczoznawcę.
Dokonał przeglądu aktywów, długów, umów, należności, zobowiązań pracowniczych i wyników za ostatnie lata obrotowe.
Negocjacje trwały prawie pięć miesięcy.
Odnotowano odrzucone propozycje, dyskusje na temat ciężarówki Sergia i różnice zdań dotyczące wartości relacji biznesowych.
Udokumentowane wydatki osobiste również były przedmiotem negocjacji.
W końcu podpisaliśmy umowę.
Nabyłbym ich udziały poprzez stopniowe płatności osobiste, z ustalonymi gwarancjami, bez konieczności wypłacania całej kwoty pieniędzy potrzebnej do prowadzenia firmy na raz.
Sergio uznał zweryfikowane wydatki osobiste i zgodził się na ich zwrot zgodnie z korektą ustaloną w naszej umowie.
Przyjmujemy również zobowiązania do zachowania poufności i poszanowania istniejących umów.
Umowa nie uniemożliwiła mu pracy w sektorze tekstylnym ani legalnej konkurencji.
Ale nie pozwoliło mu to zabrać naszych plików, chronionych wzorów ani poufnych informacji.
W dniu ostatniego podpisywania dokumentów pojawił się ubrany w niebieską kurtkę.
To był ten sam, którego użyła w swoje urodziny.
Wyglądał na szczuplejszego i zmęczonego.
Kiedy podpisywał ostatnią stronę, spojrzał na mnie.
—Nigdy nie sądziłem, że zajdziesz tak daleko.
—Ja też nie sądziłem, że będę musiał to zrobić.
—Zrozumiesz, jak trudno jest zdobyć klientów beze mnie.
—Prawdopodobnie. Ale wiem też, ile kosztuje ich utrzymanie.
Zachował swoją kopię.
Zanim wyszedł, zapytał:
—Czy naprawdę nie możemy zacząć od nowa?
Pomyślałam o dziewiętnastu latach małżeństwa.
Wspólnie pracując nocami, wykonując pierwsze zlecenia, wyruszając w rodzinne podróże i świętując ważne kontrakty.
Były dobre czasy.
Nie musiałam im zaprzeczać, żeby zrozumieć, co się później wydarzyło.
—Nie, Sergio. Już podjąłem decyzję.
Nie sprzeciwiał się już więcej.
Nasz rozwód został sfinalizowany kilka miesięcy później. Sprzedaliśmy dom, którego byliśmy współwłaścicielami, i podzieliliśmy uzyskane środki zgodnie z umową.
Kupiłem mniejsze mieszkanie, blisko warsztatu.
Sergio kontynuował współpracę z Natalią w Nueva Ruta Textil.
Dowiedziałem się od kontaktów z branży, że pozyskali kilku nowych klientów, chociaż nie udało im się zabezpieczyć głównych kontraktów, które miał nadzieję przekazać.
Nigdy nie udało mi się potwierdzić, że Natalia i Sergio mieli związek romantyczny.
Z czasem przestałem szukać znaków.
To, co zobaczyła, wystarczyło, by zniechęcić ją do powrotu.
Camila utrzymywała kontakt z nimi obojgiem.
Na początku trudno jej było odwiedzać nas osobno. Później znalazła swój własny sposób spędzania czasu z każdym z nas, nie stając się pośrednikiem w naszych kłótniach.
Rok po tej kolacji Uniformes del Bajío nadal działało.
Nie staliśmy się gigantyczną firmą.
Nadal zdarzały się trudne miesiące i klienci żądali niemożliwych do spełnienia cen.
Ale odzyskaliśmy stabilność.
Zatrudniłam koordynatora operacyjnego, aby nie pracował przed północą i awansowałam jednego z naszych nadzorców szycia.
Wprowadziliśmy również bardziej rygorystyczne kontrole zaliczek, kart i transakcji z dostawcami powiązanymi z partnerami lub kadrą kierowniczą.
Zaczęto dokumentować ważne decyzje.
Pewnego piątku Ismael przybył ze zdjęciami przesyłki dotyczącej nowego hotelu.
„Kierownik chce, żebyś przyszedł osobiście w poniedziałek” – powiedziała mi.
—Czy jest jakiś problem ze mundurkami?
—Żadnego. Chce poznać osobę, która to wszystko koordynowała.
Pokazała mi wiadomość od klienta.
Byłem wdzięczny, że dostarczyliśmy całe zamówienie, w odpowiednich rozmiarach, przed uzgodnionym terminem.
Uśmiechnąłem się.
Przez tyle lat unikałam spotkań z klientami, że otrzymywanie zaproszeń nadal wydawało mi się dziwne.
Tej nocy znalazłem zegarek urodzinowy Sergia.
Nadal znajdował się w oryginalnym opakowaniu, schowanym z tyłu szafy.
Nigdy mu tego nie dałem.
Oddałem go do specjalisty i sprzedałem za niższą kwotę, niż go kosztował.
Za część pieniędzy zorganizowałem posiłek dla naszych pracowników i ich rodzin po zrealizowaniu największego zamówienia w tym kwartale.
Wynajmujemy prosty pokój.
Było jedzenie, muzyka, biegające dzieci i koledzy, którzy zazwyczaj nie mają czasu na rozmowę w pracy.
Ismael podszedł ze szklanką świeżej wody.
—Szefie, mogę ci coś powiedzieć?
-Oczywiście.
—Kiedy Sergio odszedł, wielu z nas myślało, że firma upadnie.
Zaśmiałem się.
—Ja też się bałem.
—Ale nigdy nie przestaliście nam płacić ani pojawiać się, gdy pojawiały się problemy. Nie zapomnieliśmy o tym.
Nie wiedziałam co odpowiedzieć.
Podziękowałem mu i wróciliśmy do pozostałych.
Kiedy dotarłem do mieszkania, znalazłem wiadomość od Camili.
Ukończyła staż zawodowy i chciała mnie odwiedzić w następny weekend.
Odpowiedziałem, że przygotuję jej ulubione jedzenie.
Następnie położyłem telefon na stole i otworzyłem okna.
Przypomniałem sobie tamtą noc, gdy siedziałem przed salą restauracyjną i usłyszałem, jak Sergio się ze mnie naśmiewa.
Przez miesiące wierzyłem, że wszystko się zmieniło, gdy zawiesiłem jego kartę.
Teraz zrozumiał, że była to dopiero pierwsza decyzja.
Naprawdę trudna część nadeszła później: przejrzenie rachunków, wysłuchanie wyjaśnień, pogodzenie się ze stratami, konfrontacja z mężem i zaakceptowanie, że dziewiętnastoletnie małżeństwo może się zakończyć, mimo że wciąż pozostały dobre wspomnienia.
Nie odzyskałem wszystkiego, co straciłem.
Ta opowieść również nie pozostawiła we mnie smutku.
Ale zachowałam pracę, chroniłam to, co mi się prawnie należało, i nie pozwalałam nikomu innemu decydować, ile wart jest mój wysiłek.
W następny poniedziałek przybyłem wcześniej do warsztatu.
Klient czekał na mnie w recepcji.
—Dzień dobry. Czy mógłbym rozmawiać z osobą odpowiedzialną za firmę?
Najpierw zadzwoniłbym do Sergia.
Tym razem wyciągnąłem rękę.